作為壓鑄（本部）品質(zhì)部主任工程師，梁星?，F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)FCA及廣汽菲克項目品質(zhì)管理工作。入職以來，他曾擔(dān)任過品質(zhì)工程師、品質(zhì)組組長、主任工程師等職務(wù)。工作中，他努力為客戶創(chuàng)造有品質(zhì)、有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了多次嘉獎。
他積極響應(yīng)公司“精益發(fā)展，追求卓越”的號召，既主導(dǎo)了DKZG31品質(zhì)改善項目及外觀QCC改善項目，建立品質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書，提升了裝配工藝能力，還制定了全流程品質(zhì)改善方案，建立單件質(zhì)量成本計算模型，降低了單件成本，提高了產(chǎn)品收益。
他帶領(lǐng)團(tuán)隊系統(tǒng)梳理了出口產(chǎn)品的生產(chǎn)、出貨、海外倉入庫、分包和出貨的全流程，建立產(chǎn)品包裝箱二維碼系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)與生產(chǎn)追溯系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，解決了出口產(chǎn)品的信息追溯難題。
他積極參加精益教練培訓(xùn)并獲得精益教練證書，努力完成IATF16949及VDA6.3培訓(xùn)課程成為公司的內(nèi)審員，還堅持學(xué)習(xí)、提升自我成為公司內(nèi)訓(xùn)師并完成系列培訓(xùn)任務(wù)，在實(shí)際業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和鍛煉中不斷提升能力。
他堅持以客戶為導(dǎo)向、以價值創(chuàng)造為本，帶領(lǐng)FCA項目組完成多個供應(yīng)商成本改善項目，項目收益可觀的同時也獲得了客戶的高度認(rèn)可，公司也多次獲得FCA優(yōu)秀供應(yīng)商獎。
他注重產(chǎn)品品質(zhì)，積極提升自我，在平凡的崗位上憑借有效勞動持續(xù)為公司創(chuàng)造價值。
