為積極順應(yīng)數(shù)字化時代趨勢，推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，5月23日至24日，鴻圖科技組織開展AI賦能提效在企業(yè)管理中的數(shù)智化應(yīng)用專題培訓，培訓采取“線上+線下”模式同步開講，公司領(lǐng)導班子、全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干共計500余人參加培訓。
本次AI培訓采用“理論講解+案例分析+實操演練”三位一體的綜合教學模式，系統(tǒng)闡釋了人工智能發(fā)展脈絡(luò)、主流大模型技術(shù)差異，深入剖析了提示語優(yōu)化策略，旨在讓參訓人員精準駕馭AI工具。培訓聚焦辦公場景應(yīng)用，涵蓋AI輔助多元場景寫作、工作流程提效、人力資源管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域，通過理論與實操相結(jié)合的方式，深入淺出地展示了AI技術(shù)在實際工作中的應(yīng)用路徑。課程設(shè)計以實踐為導向，在實操環(huán)節(jié)，學員們積極參與互動，通過沉浸式演練深度掌握AI工具操作要點，形成“學中用、用中學”的良性循環(huán)，切實提升了數(shù)字化辦公能力與智能化應(yīng)用水平。
鴻圖科技副總裁劉剛年對本次培訓效果表示肯定，并對參訓學員提出三點要求：一是深刻認識數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要意義，努力把握人工智能發(fā)展規(guī)律和特點，增強學習的主動性，持續(xù)助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。二是堅持實踐導向，著力提升數(shù)智化應(yīng)用能力。要帶著問題學、聯(lián)系實際學，重點結(jié)合生產(chǎn)管理、采購管理、人力資源、財務(wù)會計等各業(yè)務(wù)線條應(yīng)用場景，制定提質(zhì)增效方案，充分利用數(shù)智化手段提升工作效率、優(yōu)化管理流程、降低管理成本。三是養(yǎng)成持續(xù)學習的良好習慣，堅持學用結(jié)合、以用促學，力求將學習收獲轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力和推動工作落實的切實成效。
學以致用，知行并進。通過此次培訓，廣大職工進一步增強了對人工智能底層邏輯的深刻認識，開闊了數(shù)智化發(fā)展視野，并切實感受到人工智能帶來的高效和便捷。參訓學員紛紛表示，培訓內(nèi)容兼具理論高度和實踐價值，今后工作中要以更加主動的姿態(tài)擁抱AI，加強學習研究，積極探索人工智能技術(shù)在工作場景中的應(yīng)用，以實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
